Después de asistir a la dueña durante el análisis de opciones, optó por volver la marca una franquicia. Esta decisión le permitió delegar la operación del negocio, dándole el tiempo necesario para enfocarse en la parte estratégica del mismo y seguir fortaleciéndolo.

Nuestra misión era preservar el prestigio de la marca al replicarla, para esto fue necesaria la creación de un manual de operaciones que ayudase a capacitar al franquiciatario y a su equipo.